Un buen estado de animo en el trabajo, sin duda, nos da una mejor calidad de vida. Es por eso que estar felices en el área donde trabajamos es de gran importancia.
Antes que todo, hay que tener claro que un trabajo feliz comienza por un puesto que se adecue a nuestro perfil. Éste concepto pareciera estar muy lejos de la realidad laboral, pero debiera ser algo que se viva día a día para fomentar el bien común de las empresas, la competitividad entre empleados y lo más importante: la productividad. Es común ver a personas solicitando puestos para los cuales nunca se estudió o se tiene nula experiencia.
A través de los años, por propia experiencia personal y capacitaciones en empresas he llegado a la conclusión que algunos de los factores que deterioran el bienestar de los empleados son: la falta de motivación y evolución en su puesto, un sueldo bajo o el poco nivel de compañerismo.
La otra cara de la moneda, es que si eres dueño, o administras una empresa, una de las principales preocupaciones que debes atender es el de tener una cultura corporativa que fomente un estado de ánimo positivo entre los empleados. Porque tener empleados felices es una excelente base para mejorar la productividad. No importa si eres pequeño o una gran corporación.
Una persona feliz con su puesto de trabajo, será más eficiente en términos de productividad, ya que dará rienda suelta a toda su capacidad creativa en pro de los objetivos de la empresa.
Pareciera increíble, pero la motivación que puede tener un empleado por su puesto de trabajo, y el sueldo es realmente interesante.
El psicólogo húngaro, Mihaly Csikszentmihali, tiene un concepto de un estado mental que experimentan los empleados de las empresas cuando se sienten a gusto con las labores que realizan. Llamó “flujo” y tiene que ver con encontrar un “sentido” a las labores que se realizan diariamente, es decir, sentirse “pleno” en la posición del engranaje empresarial del que se forma parte.
Este “sentido” puede tener sus bases en diferentes factores como por ejemplo la capacidad de influencia entre los compañeros, es decir, que tienen la libertad de tomar decisiones que ayudarán al equipo a dar mejores resultados.
La autoconfianza es consecuencia de un sentido de pertenencia a la empresa y al equipo de trabajo, de “sentirse útiles”.
Otro de los factores que ayudan a determinar la “felicidad” y dar una adecuada Calidad de Vida Laboral es el manejo del tiempo y la flexibilidad para atender asuntos de índole personal. Es por esta razón que en la actualidad hay personas que valoran más el tiempo libre que un aumento de sueldo.
Y he aquí algunos tips para que mantengas ese ambiente laboral sanamente.:
- Escucha y atiende las diversas necesidades de cada empleado.
- Propicia la autoevaluación de cada uno de tus empleados, basándote en las diferencias de cada uno.
- Delega y otorga poder de toma de decisiones. Esto fomentará el desarrollo del talento en tanto le da libertad al empleado de usar su creatividad en pro de los objetivos de la empresa.
- Garantiza la colaboración en equipo y la tolerancia entre los distintos intereses de los miembros.
- Sé flexible en cuanto a los intereses individuales de cada empleado, esto a la larga fomentará que cada uno equilibre esos intereses con los de la empresa.
- Promueve ambientes laborales sanos y dignos, en los que el empleado se sienta protegido y comprendido.
- Vincula la productividad a objetivos medibles que añadan competitividad.
- Propicia la empatía a través de sesiones de retroalimentación.
- Mantén la productividad y la motivación por medio de capacitaciones permanentes.
Si estas interesado en participar o conocer de programas o talleres laborales para aumentar la Calidad de Vida Laboral en tu organización, ponte en contacto.
Abrazos fraternales
Daniel Miccael Sais
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